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第六二章 这是用人之道（第4页）

老侯说：“方书记的分类很深刻，保护狮子型干部是纪检部门的本职工作。

但狮子型干部往往和有野心的干部不好区分。”

“这就要加强我们自身素质建设。

提高我们的认识认知水平。”

何伟力说：“只有这样，我们才能识别出那些些善于推诿塞责、文过饰非的‘鸵鸟型’干部，好大喜功、自吹自擂的‘孔雀型’干部，‘只要不出事，宁可不干事’的‘病猫型’干部，因为这三类干部最擅长于包装、化装、伪装。

很容易被提拔，蹿上高位。”

“组织部门和纪检部门的工作是什么？让能干事者有机会、干成事者有舞台，要求组织部门知人善任，莫让‘狮子’如‘千里马’一般，‘秪辱于奴隶人之手。

骈死于槽枥之间’。

在纪检工作中，‘知人之法。

在于责实’，鉴别、培养‘狮子型’干部，不光听其言，更要观其行，实绩才是最终的试金石。

‘狮子型’干部最大的优势是‘有才’，最大的特点是‘能干’。

唯其有才，更不能放松对德的要求；唯其能干，更应该严格地监督。

‘德不称其任，其祸必酷’，‘小过不惩，必为大患’，只有把德放在首位，让监督实起来、硬起来，才能使干部干成事的同时不出事。

这也是方明同志对纪检工作的要求。”

何伟力说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝。

这是中国古有的名言，狮子统帅的绵羊部队，能够打败绵羊统帅的狮子部队，是拿破仑对这句中国古语的诠释，都强调了‘一把手’的统率力、决断力对于队伍战斗力的决定性作用。

列宁也说，要研究人，要寻找能干的干部。

释放改革这个中国最大的红利，除了继续提倡‘老黄牛’精神外，迫切需要把‘鸵鸟’、‘孔雀’、‘病猫’果断调整下去，把一大批有魄力、敢创新的‘狮子’坚决充实上来，是组织、纪检工作的责任。”

何伟力意味深长地说。

站在不同的角度，对好干部的标准就有不同的要求，但是真正的标准却只有一个，谁是好干部？中央领导作出了很的回答，同时也为各级组织组织部门培养好干部指明了方向提出了具体要求。

那么，好干部有什么样的标准？那就是信念、行动指南、勤政。

品质、廉洁五个方面的标准。”

一直在一旁坐着没有发声的甄德贤说：“何书记说的很对，上级组织部门最近在一份文件上指出，没有信念的人行事是昏头昏脑的。

所以明确提出坚定信念是好干部的第一条标准。

好干部要做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。

全面建成小康社会和实现当代人的“中国梦”

需要一大批忠诚于党、服务为民的好干部前仆后继地作出努力。

信念坚定是好干部的第一前提。

信念坚定就要求干部必须坚定共产主义远大理想、真诚信仰马克思主义、矢志不渝为中国特色社会主义而奋斗，不因艰难而终止，不因权色而动摇。

始终为全成建成小康社会，为实现“中国梦”

而不懈努力。

培育和使用一个干部，首先要把信念坚不坚定作为检验的第一标准。

“可能下面有人会说，你何伟力整天把干部啊、标准啦挂在嘴上，是不是太啰嗦了？”

何伟力说，目前松山市正处在转型的历史关头，搞得好坏干部队伍最关键，所以必须把这个问题讲透，特别是发生了闫三星事件之后，纪检、组织、宣传部门必须要以此为契机，大力宣传好干部的标准。

他看了看甄德贤，“甄部长，你把其他四条标准讲一讲，我和老侯来当听众。”

ps：

老侯说：“方书记的分类很深刻，保护狮子型干部是纪检部门的本职工作，但狮子型干部往往和有野心的干部不好区分。”