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第二百七十七章 开始8（第1页）

其实不只是某十字会，整个华国大部分的慈善组织都有很大的问题，只是因为某美美的事件，让某十字会成为了出头鸟罢了。

（）.其实之所以出现这样的情况，还是因为国家对慈善业的监管不力。

南都公益基金理事长徐永光用“五个看不见”

来描述慈善的不透明：捐款人看不见，灾区群众看不见，灾区政斧看不见，灾区慈善组织看不见，捐赠落实看不见。

所以慈善组织更主要的还是要让每个人都可以通过系统在网上查询善款的流向，知道用到什么地方，落实到什么项目。

玉.树地震之后，东南亚华侨施乃康不顾身体和年龄，亲自驾车48小时前往玉.树。

他想实地考察一下，亲眼看着捐出去的钱变成一所学校。

某美美事件后，有网上调查表明，80%以上的网民表示不会再捐款给某十字会。

慈善组织的公开透明，离公众的期望值还有距离。

而民政部《2010年全国慈善组织信息披露现状报告》显示，全国有42%的慈善组织没有专门的信息披露办法，37%的慈善组织没有专人负责信息披露工作，90%的公众不接受目前的披露程度和方式。

两面透明的玻璃合在一起，像个长方形的透明口袋，中间夹着中华慈善总会2010年的年度审计报告，共24页。

中华慈善总会曰前终于通过“玻璃口袋”

的造型，向公众晒账本。

某十字总会捐款管理信息平台今年7月底上线。

首先公布青.海玉.树捐款的来源、去向等所有信息，供公众查询，此后陆续将捐款信息放上。

此举目的就是要打造一个公开透明的网络平台。

每个人都可以通过系统在网上查询善款的流向，知道用到什么地方，落实到什么项目。

新上任的华国某十字会常务副会长赵白鸽指出，公开透明就是对资金管理的科学化和透明化。

社会捐赠严格按照捐赠人的意向实行定向捐赠，做到预算科学、执行公正、监督公开。

最高院法制办处长朱领导说，公信力和透明度对于慈善事业来讲非常重要。

非政斧组织没有权力也没有钱，靠的是公信力。

公信力是慈善组织最宝贵的软实力，同时也是最脆弱的“软组织”

。

一个好的慈善生态环境，不能容忍慈善资源被垄断，也不能庇护落后、带病运行的慈善组织。

天海三叶草儿童康复训练中心，是一家专为自闭症儿童进行康复训练的民间慈善机构。

去年5月，该中心搬到天海市闵行区一座带花园的别墅。

然而，搬进去没几天，相邻别墅的一对夫妻便多次上门**，认为孩子们的声音太大，影响了他们的正常生活。

当地居委会以“三叶草”

非法经营办学为由，要求其立即撤出小区。

根据规定，在民政部门登记的有三类组织，分别是社会团体、基金会和民办非企业单位。

北师大壹基金公益研究院院长王振耀介绍说，像壹基金这样，是民间公益组织，在民政部登记注册，利用自然人、法人或者其他组织捐赠的财产，以从事公益事业为目的，按照规定成立的非营利姓法人，目前已有2000多家。

这三类组织的管理则是以“双重管理体制”

为原则，还必须要有一个业务主管单位。

业务主管单位一般为政斧部门，也可以是政斧部门认定的团体组织。

只有经过业务主管单位确认之后，才能够在民政部门登记注册。

“三叶草”

等民间公益组织，找不到业务主管单位，无法登记注册，成了“黑户”