笔趣书屋

手机浏览器扫描二维码访问

第二百七十六章 开始7（第5页）

取信于民，以期扭转局面之时，却如此“出丑”

，就更让人不知道该怎么“夸”

他们了！

此外，因为某十字会没有竞争压力，也不会尽心尽力使善款保值增值。

在中红会旗下红基会的逐年年报上，其善款的投资收益连年为零；而尽管在华国有着大量需要救助的对象，其账上的净资产总额却由2007年的约1.5亿元，沉积至2009年的约7.7亿元。

“某十字会”

在行政体系的坐标中，实际上比一般事业单位更加“行政化”

。

因为它是政斧认可的慈善事业的“龙头老大”

，行使行政管理职能，“统领”

着全国的慈善事业。

它按政斧机关行政序列定级，其正式聘任的工作人员属于“参照公务员”

编制，按国家公务员的15级行政级别定级，并且享有国家财政拨款带来的“三公”

经费。

比如某十字总会会长享有“副部级”

待遇；总会的“公务车”

，也是国管局按照国家标准给配的；县某十字会则挂靠在卫生局下，为“科”

级单位。

其财务审计制度也没有采用全球使用较多的非营利组织会计制度，而是按照《事业单位会计制度》，依照行政事业单位的会计报表进行审计的。

正是有这样的“背景”

，华国某十字会也就秉承了官场恶习，对待民众“居高临下”

，盛气凌人，民众对其当然也就是“心隔心”

了。

从本质上讲，从事慈善事业，就是充当“爱心大使”

，成为传递爱心的桥梁。

这就需要和民众“心连心”

。

所以，必须对所有的民众，包括捐助者、受助者、“挑刺儿”

者，抱持敬畏、谦卑、尊重、平等之心。

惟其如此，才能取得民众的信任。

官派、官气，“居高临下”

，只能把民众拒之于千里之外。

（未完待续。

）