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第六十七节 管理与经营（第3页）

“当然，一个游戏水平如何，最终当然是玩家说了算。

游戏好不好，谁比玩家更有发言权？顾客就是上帝，顾客说好那就是真的好，只要能够吸引更多的玩家，那其他人说什么不必在意？”

“你真的这么觉得？”

“当然，玩家才是说了算的人。

游戏可不就是这样？你得针对玩家们想要的东西取长补短，把他们想要的给他们。

作为一个大公司，分析玩家想要什么，然后给他们想要的，这也是一个重要环节。

数据分析在我们未来的经营中会越来越重要的，甚至可能成为我们公司的重要组成部分。”

“举例子来说，我们的游戏为什么要有属性点系统？为了PK方便，让他们可以打得痛快；为什么要有技能系统？让他们可以把一个职业玩出来好几种玩法，这样就可以让他们增长游戏时间，增大游戏黏度；为什么要有装备升级系统？因为玩游戏的重要乐趣之一就是爆出来稀有装备，但是这种乐趣来的少，去得快，所以就要让玩家时常回忆起来自己有个好装备，升级系统的意义就在这里；为什么要有一个宠物系统？因为可以满足玩家的收集癖好，让玩家能够继续在游戏上花时间。

我们做的这一切，都是为了让游戏更好的满足玩家的需要。

只有这样的思路才能够让游戏成功。

比起来所谓用心设计，这样的针对玩家要求的设计才是更加出色的才是更重要的。”

对此，杜立鼎说的很细，因为这是涉及到了公司的核心思想的，“不管是互联网还是游戏，到底该如何确定自己的经营方向都是个问题。

经营和管理合在一起才是经管，管理上我们要细化分工，经营上则是要对准目标。

我对我们公司的期待是以用户的需要为主的用户指向性的经营策略——最值得我们注意的就是用户，把用户放在第一位，这是我们公司将来的最主要原则，我认为这是最好的经营策略。”

“可是这会很累的吧？”

“当然，不那么轻松，可是很有意义。

更加有针对性的考察，更加娴熟的针对玩家需要改进游戏，就是我们增强竞争力的最有效手段，我相信我的选择没错。”

杜立鼎记忆之中，很多年后，企鹅战胜了胜达成了行业第一。

很多人都说，他们的获胜是因为企鹅有着qq，可以更好的操纵用户。

可是实际上，企鹅在早期和胜达的对抗之中一直落于下风，他们虽然有qq，但是飞车，炫舞什么的根本没法让他们战胜胜达。

而他们最终是怎么获胜的？就是因为他们意识到了要针对玩家们的需要，有选择的抄袭来增强自己代理的游戏——这才有了后来的DNF以及CF的崛起。

而那些继续盲目的从韩国代理游戏的代理商，不知道针对实际情况作出改进，自然也就死的很惨了。

企鹅的游戏很多都算不得同时期，同类型最好的游戏，可是他们就是能够靠这些游戏称霸一时，主要的还是在于针对性强的特点。

把用户摆在第一位，而不是无聊的自己炫技或者是盲目的追求很酷，这样的做法才是最容易成功的做法。

“把用户放在第一位是我们的经营策略，用尽各种手段展开商业竞争是管理手段。

经管两方面我们都需要有自己的思路，这是公司的运营根本。

在游戏领域，我们如此展开竞争，在互联网领域，我们这么展开竞争，以后要是我们拓展到了其他的领域，也要坚持这个想法。

如果顺利的话，我们将会不再担心任何对手和我们竞争——我们开始赚钱之后，他们所有人都会盯上这块肥肉的。

但是只要有了正确的方向，我们又有何惧？”