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第六十七节 管理与经营（第2页）

我们学习了别人的优点，做出来了我们的游戏，就算是有人骂我们几句，难道就能否定我们的成功吗？”

这一次，杜立言无话可说了。

自己主要研发游戏技术，保证游戏的科技含量；把游戏生产的各个部分配齐，用良好的管理保证游戏的质量；然后用购买和抄袭来解决创意问题——做事分清主次，这确实更像是大企业的做事方式。

比起来靠着创意一次次的赌未来，这样的模式才像是真正可以长久发展的做法。

只是这样做，让杜立言觉得有些好笑——他觉得杜立鼎的这个发展模式，实在太过讽刺。

“难道说靠着抄袭做大，这才是成为大公司的必然途径？”

“抄袭本身不是问题。

咱们拿暴雪说：暴雪的游戏抄袭的很多，他们的魔兽争霸，抄袭了战锤，DND，魔法门等多个游戏，一样也是抄。

但是你要是抄的好，你能够把别人的东西变成自己的，甚至做出来自己的特色，但是你要是抄的不好，那就成了东施效颦，狗尾续貂了。

关键的问题不在于抄不抄，而在于怎么抄，如何抄——所以不要觉得这很简单，想要做到这一点可不容易，想要成为大公司，不仅是抄，而且还得会抄。”

“抄袭还有会不会？”

杜立言有些难以接受。

“当然有。

你把别人的东西取其精华去其糟粕，这是一种抄。

抄不到精髓光是抄到了槽点，那也是一种抄。

而如何分辨一款游戏之中哪些是优点哪些是槽点，这也是很重要的能力。

我们要是掌握了这个能力，我们就可以让我们的游戏一代更比一代强，这本身就是很大的进步。”

把游戏的优点继承下来，可不是那么容易的事情。

也许有人觉得抄袭就容易，可是杜立鼎记忆中，靠着抄袭成功的其实也就是企鹅一个。

抄不算技术活儿，但是也要找准方向。

别说抄别人的抄不到游戏精髓，就是自己家的作品都有人找不到精髓应该是什么。

暴雪也算是抄袭大户了，可暗黑3把暗黑2最出色的多样性全都放弃了，剩下的都是些刷刷刷的内容，可以说是完美避开了一切优点。

而相比之下，FIFA这类游戏多少代都保留着自己的优点，哪有那么容易。

抄袭别人的东西并不是那么容易的，要是真的随便抄抄就可以成功，国内游戏业不至于那么多年还在折腾回合制。

国内的这帮游戏制造商多年以来只学会了抄袭剧情了，不管什么游戏都玩死女主的一套，其他的东西他们什么都没学会。

“取其精华去其糟粕……说那你到底怎么决定，什么是精华，什么是糟粕？”

“我当然没法确定，我说了也不算。

真正决定这些的是玩家。”

“玩家？”