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第10章 创立合伙人基金1（第2页）

如果你公司不需要30万美元年薪的CEO，那就不要招，因为基本薪资太高了。

另外，不要觉得因为你是创始人，你的GHRR就应该和有20年创业经验的合伙人一样高。

如果我加入一个高中生创办的公司，我会希望自己的GHRR比创始人高。

毕竟我比他经验丰富，受过大学教育，有两个专业的硕士学位。

若我和他的GHRR一样高对我是不公平的。

另一条经验法则是基本薪酬要与工作内容本身相匹配。

我可能值得起六位数的薪水，但如果你是招我来扫厕所的（当然得我同意了），那么基本薪酬就应该以厕所清洁工的薪酬为参照（当然我希望向经验丰富的清洁工看齐啦）。

总而言之，合伙人时间的理论价值是用他们的小时工资率或GHRR算出来的。

GHRR是你在有现金的情况下愿意付给他们的薪酬的两倍再除以2000。

所有合伙人都需要定期记录他们的工作时间。

如果合伙人出差办公，那么他们在路上的时间就应该算作？GHRR。

记录工作时长实在是件讨厌的工作

不止你一个人（我十分明白你的感觉）在提到记录工作时长时会感到浑身不自在。

我痛恨记录工作时长这件事，这简直无比麻烦。

然而话虽如此，我还是得做这件事，因为我知道这不仅仅是在合伙人基金中保持公平合理的重要途径，更是运营一家初创公司的重要工具。

初创公司极其需要大量的时间投入，通常时间在这个蛋糕中占了重要的比例。

了解员工如何利用他们的时间至关重要，这能让你知道，员工们正在关注哪些方面的工作。

你也许想知道为什么公司没能销售出去更多产品，但是如果你的时间记录显示90%的员工把时间用在项目开发上，那么原因就显而易见了。

除此之外，没有更好的管理工具，能帮助你更好地管理你的员工以及工作的优先级了。

在企业中，时间就是金钱，大部分企业会记录他们的钱花在了哪。

因此只有同样记录下来时间用在哪，这才合情合理。

记录工作时长给初创公司设立一个很重要的纪律，这个纪律能使员工们把精力集中在正确的事情上，并且注重产出率。

一些工具比如Harvest，会让记录时长变得容易一些。

我知道这是个麻烦事，但是如果你习惯了，它就变得像例行公事那么简单了。

创业合伙人日工资率

很多初创公司雇佣兼职员工及咨询顾问，这使得计算小时工资率变得有必要。

然而，在很多情况下，你也许会希望用日工资率来计算。

除却法定假日，每年有250个工作日，因此计算每日工资率的方法，是用年薪乘以2再除以250。

这个公式能计算出八小时工作制的日工资率，以帮助你更好的进行时间记录。

当然，你也许会认为你每天投入了比8小时更多的时间来工作。

这在某些情况下确属事实，所以每日工资率也不能如实反映各种情况。

这也是为什么小时工资率更精确的原因。

小时工资率更好，但是我意识到时长记录精确到每个小时实在是很麻烦，甚至造成工作负担。

如果员工是全职工作的，那么每日工资率则更适合。

关于基础工资

当你在确定用来计算小时工资率的基础工资时，一定要确保如果你手头有现金，你愿意支付这笔钱。

这一点非常重要，因为说不准哪一天，你也许会想把股权变现，而你不会愿意为此付太多或者太少。

在初创公司的初级阶段，公司发起人要么表现得特别慷慨，因为他们极其需要人才，要么他们就表现得特别吝啬，因为他们总是为将来担心。

为了让股权合理分配，你先假设自己有了足够的资金，可以使公司平稳顺利地度过收支平衡点，然后再合理的制定薪水标准。