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第30章（第2页）

他要他的官员们具有同样的信念，不许他们递交可能动摇这种信念的报告。

结果，尽管他的下级经常报告令人愉快的实际情况，而通过他送到希特勒那里的报告，却是客观的少，主观的多。

5武官

军队部三处在挨饿，由于凡尔赛条约禁止军队部派遣&ldo;任何陆海空军代表到任何国家去&rdo;，三处这个情报机构因而深知没有什么情报来源，只好饥肠辘辘地过日子。

三处深知只有它自己的专家、专职观察员才能采集到它所需要的食粮。

因此，从一九二五年开始，它拚命鼓励军队的指挥机关重新派遣武官。

但是只有到一九三三年一月五日，政府才觉得可以授权给他们。

他们将在四月一日就职。

陆军任命了七位武官，指定其中的四位立即到几个岗位就职。

这样它就在十四个国家有了代表机构：美国、英国兼比利时与荷兰，法国、意大利兼匈牙利与保加利亚，波兰、捷克斯洛伐克兼南斯拉夫和罗马尼亚，苏联兼立陶宛。

海军向伦敦、巴黎和罗马尼亚派了武官。

空军事务原来由陆军兼管，后来空军也开始派遣它自己的武官。

一九三八年以后，在一个国家的首都只任命一位德国武官，处理同东道国整个武装部队有关的问题。

到了一九三九年，有十八个陆军武官、十二个海军武官和十三个空军武官以及他们的一些助手庄三十个国家工作着。

尽管陆海空三军为设立武官费了不少口舌，进行了长期的鼓动，它们却没有培养出专门从事这项工作的人材来，后来它们也没有这样做。

人员挑选似乎没有一定之规。

陆军人事部门根据它对一些军官的能力的一般了解，把他们推荐给陆军总司令。

陆军总司令同外国军队局和军队部（后来则是陆军参谋总部）的负责人讨论这些人员名单，并且作出选择。

他是根据他们是否有奸性格，是否有渊博的军事知识，潇洒的社交本领和漂亮的面孔这样一些素质进行挑选的。

挑选适合于国外工作的专家是比较困难的，为此，陆军总司令常常在陆军参谋总部以外的地方寻找人材。

例如，任职时间最长的驻莫斯科武官奥古斯特&iddot;克斯特林将军，就不是陆军参谋总部的成员。

但他是在俄国出生和长大的，参加过塔内贝格战役，因而在一九三一年担任了德国军队驻苏联的代表。

外国军队局后来的一位局长称池&ldo;是一九四一年以前德国最了解苏维埃俄国的一个人&rdo;。

在土耳其、希腊和伊朗担任过武官的汉斯&iddot;罗德上校，虽然也不是陆军参谋总部的成员，却非常了解近东，写过六本关于近东的书。