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第55章 从信任到依赖（第1页）

广州的繁华夜晚，霓虹灯照亮大街小巷，人们匆匆忙忙地赶路，晚高峰的餐饮市场如火如荼。

而在众多外卖订单中，“林记快点”

显得尤为突出。

“林老板，我们这周的订单量又破纪录了！”

阿伟兴奋地跑进厨房，“听说不少顾客都习惯了每天点咱家的外卖，说是别家吃不惯了！”

林粤生擦了擦额头上的汗，笑着接过订单统计表：“习惯就是依赖，咱们得把这份依赖做得更牢靠。”

他明白，顾客的信任不仅是品牌的基石，更是未来市场扩展的核心优势。

通过系统任务的提示，林粤生接到了一项新任务——“外卖试点计划”

，要求他在现有的基础上，将“林记快点”

的运营模式复制到广州其他区域，并确保在新的试点区域获得80%以上的好评率。

“系统，你就喜欢挑战人。”

林粤生苦笑。

【系统提示：完成任务将奖励“品牌管理技能”

和“市场拓展能力”

，助宿主站稳脚跟。

】

奖励的诱惑无疑让他动力满满。

他立即召开了团队会议，提出两项计划：

1.进一步优化现有服务，巩固顾客的信任感。

2.在广州其他商圈寻找合适的试点区域，进行市场扩展。

为了让顾客对“林记快点”

形成强烈的依赖感，林粤生决定打造“超值家庭日”

活动。

在每周五的晚高峰期间，推出“全家套餐”

优惠活动，不仅价格实惠，还附赠了一份限量版的粤式小甜点。

这一活动一经推出，就在市场中掀起了热潮。

“老板，这个套餐太划算了，孩子们可喜欢吃你家的蛋挞了！”

一位带着两个孩子的母亲在店里兴奋地说道。

“阿姨，喜欢就多来点。”

阿伟笑着递上了小礼品。

同时，林粤生利用系统的“品牌管理技能”

逐步完善了顾客反馈机制。

他不仅对顾客的每条意见进行分类整理，还定期组织团队分析顾客最关注的服务细节。