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激励员工的45句金玉良言
1.为员工树立一个榜样。
榜样的力量是无穷的,有了榜样让员工效仿,员工自然就会努力工作朝着榜样前进。
2.管理者要以身作则。
员工拿企业中高层做样子是很平常的事情,如果管理者自己都不能在工作上主动、积极,那么要怎么服众呢?
3.管理者在员工面前要放下架子。
一个高高在上的管理者是不可能很好地了解员工的,对员工一知半解的管理者不可能很好地激励员工。
4.融入员工中。
与员工打成一片的管理者无疑说话更有号召力,更受员工的拥戴。
5.不要用命令的语气。
性格强势的员工不喜欢被人以居高临下的态度说话,会引起逆反心理。
性格不强势的员工在管理者强势地下达命令时,会不敢询问了解具体工作的情况,容易造成信息的错误传达。
6.与员工沟通要讲究方法。
与员工交流要比平时更加注意,要有礼貌,要懂得倾听,不然可能会在无意之间伤害员工,让自己站到员工的对立面上。
7.学会记住员工的名字。
管理者能记住员工的名字,不仅会让员工感觉得到了尊重,也会让员工觉得自己是受到管理者重视的。
8.不要吝啬赞美之词。
人人都需要赞美,员工也不例外。
经常赞美员工会让员工更加充满热情地投入工作。
不会带团队
你就只能干到死
9.干净、整洁、舒适的工作环境也是一种激励。
工作环境好,员工的心情就会好。
员工的心情好,工作效率自然就会提高。
10.员工的建议要听。
员工作为第一线的工作人员,往往会是最先发现问题的人,也可能是最会解决问题的人。
多听员工的建议肯定会有意想不到的收获。
11.和员工做朋友。
管理者与员工成为朋友,会更加了解这位员工,乃至其他员工的状态,从而让管理者能更好地激励员工。
12.适当放手,给员工更大的权力。
员工需要尊重,也需要自由。
用高压政策将员工钉死在工作岗位上,效率怎么可能会高?
13.坚持公平原则,对员工一视同仁。
不管是奖还是惩,管理者要做到一碗水端平,如果员工觉得自己受到了不公平的待遇,仇视管理者,那么管理者的工作就不好进行了。
14.帮助员工解决生活上的困难。
知恩图报是大多数人都有的情操,往往管理者的举手之劳会让员工对企业更加忠诚。
15.管理者要说到做到。
管理者的诚信会决定员工下一次是否会再相信管理者,当管理者失去了诚信,他所说的话不会让员工产生行动力,那么管理者和光杆司令也就没有区别了。
16.关心员工,也要关心员工的家庭。
在工作场合关心员工,员工总是会觉得可能管理者有些功利的目的,但是在生活中关心员工,会让员工更加感动。
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