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第14章（第1页）

副厂长连忙说：&ot;宫厂长，那可要我的命了!现在离春节只有三天了。

&ot;

宫本言正色道：&ot;我当初和你打招呼，可在一个月之前呀!&ot;

副厂长至此才不得不承认错误：&ot;怪我没抓紧，只是现在……&ot;

&ot;好，再多给你五天!&ot;宫本言作了让步，&ot;春节这几天请你多辛苦点吧。

过节后第一天，党委开会研究你的方案。

&ot;

&ot;这个宫本言，好厉害啊!&ot;副厂长暗说，然后用手绢揩拭着满额的汗水。

副厂长没有失言，春节后第一天就把方案交给了宫本言。

根据这个方案，设备搬迁、安装任务等，果然都一一按期完成……

第三个事例，更能体现出他&ot;说了算、定了干&ot;的精神。

去年七月下旬，厂里扩建一座一千二百平方米厂房，为企业整顿创造方便条件。

根据本厂的&ot;老皇历&ot;，仅土建任务就得三个月时间。

可整顿任务紧迫，必须一个月内完成。

为此，宫本言在七月二十七日召开紧急会议，会同有关部门，共同落实这项任务，确定立即破土动工，八月一日开始打基础并进行砌砖，当场责成基建处负责执行。

七月三十日，宫本言从市里开会回来，没去办公室，直奔施工现场。

可是，工地原封未动，连线都没有放。

他立即找到基建处领导，问这是怎么回事?那位领导回答说，图纸没拿到手，不能放线，他正在等待。

可宫本言一听，便认定这种理由不能成立。

他问：&ot;厂房总长多少你知道不?&ot;

对方立即回答一个数字。

宫本言又问：&ot;厂房跨度给没给?&ot;

对方回答：&ot;早给出来了!&ot;

&ot;柱间距离呢?&ot;

&ot;也有了!&ot;

宫本言严肃起来：&ot;这些技术条件都有了，为什么还不能放线?现在仅有一个月的工期，光放线就耽误两天多，这哪儿成?你现在必须马上行动!&ot;宫本言看了看手表，指针标志着上午九时半，同时继续说：&ot;下午三点整我再来，希望到时不再看到这个样子。

&ot;

那位领导只好答应：坚决执行!

下午三点，宫本言果然按时来到工地。

不过，这次他的脸上却露出了笑容，因为这儿已经热火朝天地干起来了。

此后，不到一个月，这个厂房便建起来了。

&ot;一重&ot;的老黄历又一次被推倒了。