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第7章（第2页）

&ldo;中央电视台的新闻报道应真正尊重现场，更多的报道要来自一手的现场;文风要变，要从空话套话中解放出来;各个中心都有自己的新闻采编队伍似乎落后了，应当整合;中央台应重新回到重视业务部门的传统上，而不是行政为中心;驻外记者应当是业务部门管，而不是行政部门管;在观众看不到的内部机制上，要有真正的变革;讲政治，应当用讲业务的方式来讲……&rdo;

《新闻1+1》是一个我很喜欢的栏目名称，因为它又简单又复杂，你可以为它添加很多的联想与解释。

作为一档天天直播的评论节目，让我总有如临深渊如履薄冰的压力感，不过，即便有风险有压力，我还是会时常想：它能做多久?它会有助于这个社会变得更好吗?

自然有人不高兴，甚至在报社登完这篇对话之后都能感受到一点儿小压力，但更多人支持。

这么做的考虑很简单，作为一个还不算老还有改革冲动的传媒人，有义务谈一些自己的看法，也许不中听，但如果对将要进行的改革有一些帮助和支持，也算尽了心。

而如果等到改革之后，再去马后炮，没意义。

幸运的是，在一两个月之后开始的又一轮改革中，我当初的很多想法居然真的变成了现实，当然与我的建议没有任何关系，而在于决策者的共识和决心，更在于时代的需求与推动。

前几年，也曾有两家很大的国际猎头公司找我谈过，聊天中也都会问到：&ldo;什么可以让你离开这里?&rdo;或者，更直接地说：&ldo;是什么样的价码?&rdo;

我的回答也都很直接：起码从目前看，没有任何物质的条件，可以让我从央视离开。

这个回答，不仅仅因为多年的感情或成长的感恩，又或者是冰冷大机构中一个又一个活生生常给我温暖的同行者，一个很重要的理由是：至少在当下的中国，当越来越多的卫视，由于现实的难题或者更快可以看到的目标，纷纷放弃新闻阵地的时候，想做电视新闻，这里依然是离新闻与战场最近的地方。

对一个新闻人来说，这就是最大的诱惑，而对于央视自己来说，是否也该意识到这一点?

又一轮改革不过才刚开始不久，过早的鼓掌也许并不恰当，对于央视来说，我们身在其中的任何人都是过客，这是一艘太大的船，调头不易。

其实，tv一直沉默、中性，向哪个方向航行，取决于工作在这里的人们以及相关人士的努力与决定。

不过，我想，最终真正起决定作用的还是观众与时代。

人们的需求与期待，也许不会那么迅速，但最终会改变一切。

尊重新闻规律，屏幕后面的改革必须跟上，求上进有理想的人要有正面回报，承担着再大的宣传任务也要让观众看得进去听得有味道。

该干的坚决干好，别人不干的自己也要干;不该干的坚决别干，干了对自己有利也不能干。

创新精神必须鼓励，不能原地踏步固步自封……

这一切，都在被看重并陆续在改变中，我看到了决策者和员工们的这种努力，并看到了在未来的很多可能。

同时，我也会好奇地观察：这是上一次以《东方时空》为标志的改革的余波，还是和未来有关的新一轮改革的开始?如果是后者，那将是我们与时代的幸事。

在tv工作时间长了，我已经习惯了这样的一种评价与现状：你干的事情再好再漂亮，也别指望人家太多的喝彩，因为这是正常的，因为你在央视;而你哪一点干得不好出了漏洞，就必须接受人们的冷嘲热讽，因为你在央视，还因为别人认为你在某些领域的垄断。

虽然，这种垄断并不一定给央视带来的都是好处，甚至很多是限制，但毕竟有某种垄断的存在，就很难改变别人对此产生的不满意。

在中国做新闻，你们为什么那么严肃?我想回答的是：得给我们一些笑的理由吧?不过，这张照片倒是告诉人们：笑的理由不多，但似乎还是拥有笑的能力。

其实，全世界真正做新闻的人都严肃。

到了2010年夏天，我又得知：tv内部，拿出二十多个部门主任的位置，让台内众多有意者直接竞聘。

这动作是改革的另一种纵深，观众看不到，不过或许将来会在屏幕上感受到。

我的一位年轻同事打算参加，之前并不太自信地给我打过一个电话，&ldo;能真竞聘吗?&rdo;我安慰了他：&ldo;就当真的……&rdo;之后，他竞聘成功，我发短信祝贺他，并附上一句：&ldo;还是要相信阳光下的东西。

&rdo;