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第16章（第2页）

那个小个子男人从门口转了回来，坐下，听着凯特描述她是怎么花了几个星期准备雇用病人的。

凯特的团队原本通过一个合同研究组织（cro）来运行他们的试验项目，就跟他们在美国做的一样。

在美国，制药公司专注于开发新的药物或者疗法，当他们发现某些有潜力的项目时，他们通常就把试验项目的管理工作外包给cro们。

cro们会去找到对试验项目感兴趣的诊所。

诊所或者是站点之后会让病人们登记参加试验，使用新疗法、新药物，然后定期检测他们是否出现健康问题‐‐是否有不良反应。

cro对项目中的每个站点保持密切监视，向赞助商研究机构报告结果，后者再向fda22或者是世界其他国家的管理部门提交报告。

最终的目标是试验出具有想要的治疗效果、又没有任何负面作用或者不良反应的结果。

这是条漫漫长路，实验室里的新药只有不到1最后能出现在药店里的货架上。

只有一个问题：雅加达，说大点，整个印度尼西亚，都没有自闭症诊所，只有寥寥可数的几处专家门诊关心发育紊乱。

这些诊所对临床研究缺乏经验‐‐这对病人来说是很危险的状况。

印度尼西亚的医药产业非常弱小，这主要是因为市场太小了23，所以很少有医生曾接触过药物研发过程。

那家cro最后采用了新方法：直接去跟患儿的父母签约，自己运营一家诊所实施治疗。

凯特和试验项目的首席研究员‐‐约翰&iddot;赫尔姆斯医生一起跟cro进行了长时间的会谈，想找出别的选择，但没有成功。

凯特力劝赫尔姆斯医生推行这个方案，最终他同意了。

他们列了一张名单，罗列了雅加达周围100英里范围内有自闭症患儿的家庭。

凯特在城里一家最好的宾馆订了一间礼堂，邀请名单上的家庭出席。

接连几天她都在写项目宣传册，重写，再修订。

最后，本冲进她的办公室，告诉她如果她再拖延下去，他只好退出项目了。

凯特让步了，项目宣传册被送到道德委员会，然后送到印刷厂，而他们开始为活动做准备。

那天终于到来的时候，她站在门口，准备欢迎每个到来的家庭。

她希望她的手能停止出汗。

每隔一两分钟，她就得在裤子上擦擦汗水。

第一印象最重要。

自信，信任他人，专业。

她等待着。

他们的宣传册够多吗?他们手头有1000本，尽管他们发出的邀请函只有600份，可父母双方可能都要来出席。

别的家庭可能也会来‐‐在印度尼西亚，没有对患病家庭进行可靠的登记，也没有可靠的数据库。

他们该怎么应对?她让本去准备在必要的时候使用宾馆的复印机：在她讲话的时候他可以准备好宣传品的复印件。

预定开始时间过了15分钟了，有两个母亲首先到来。

凯特再次擦干她的手，大力握手。

她说话的嗓门有点太大了，&ldo;你们能来真是太好了‐‐谢谢光临‐‐不，就是这儿‐‐随便坐，我们随时可能开始……&rdo;

预定开始时间之后30分钟过去了。

预定开始时间过了1个小时。

她把来了的6位母亲聚在一起，聊了一会儿。

&ldo;我不知道怎么了‐‐你们是哪天接到邀请的?‐‐不，我们还请了其他人‐‐我想肯定是邮政系统出了问题……&rdo;