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我做错了什么（第1页）

星期一来到办公室，陈锐心里忐忑不安，一颗红心，抱着时刻挨批的准备。

但frank就像忘记了曾经让陈锐做过这件事情，没有任何反应。

甚至在部门的周会上也没提。

难道他没收到邮件？陈锐检查邮箱的已发送邮件一栏，清清楚楚，已经发给他了。

看来frank是对我彻底失望了，都懒得批评我了。

职场上的人，有时候就是这么贱，老板批评多了，怨声载道；如果老板把你当做空气，视若无物，又担心被老板边缘化。

陈锐就处于这种状态，时不时抬起头，希望frank冲进他的办公室把他很批一通。

frank没来，来的是物料部的lisa。

不过lisa没有亲自来，她发了一封邮件给陈锐，一封标记为“重要”

的邮件。

lisa是物料部的mms（物料专员），主要职责是根据生产计划和库存状况给供应商下订单，并跟催交货。

lisa的邮件内容很简单，供应商星海机械告诉她，设备坏了，料号为24680的零件不能按时交货。

经她本人多次交涉，供应商还是不能保证交货，希望陈锐作为供应商管理的owner（责任人）提供支持。

邮件内容不多，但抄送给很多人，包括frank.

星海机械？陈锐对这个供应商有些印象，是做铁件加工的本地供应商。

他赶紧走到lisa的办公桌前，问道：怎么回事？

lisa头都没抬：我不是给你邮件了嘛。

陈锐被不轻不重地噎了一下，有点恼火：你的邮件也太简单了吧。

不过这话他没说出来。

自己初来乍到，应该礼让为先。

“不好意思，你能告诉我具体点吗？”

“我一个月前给星海下订单订2520个24680，按照订单要求，上星期五应该交货，但到今天还没交货，我去问这么回事，他们回复说设备坏了，没办法加工，交不了了。”

说完，抬头看了一眼陈锐，好像说这次够具体了吧。

“那他们有没有说设备什么时候可以修好？”

“我把他们的邮件转给你，你自己看吧”

lisa看来懒得和陈锐啰嗦。

陈锐回到自己的办公桌前，发现lisa的邮件已经到了。

效率够高的，陈锐心说。

星海的邮件是一位叫黄胜利写来的，用的是中文。

这让陈锐有点亲切，他已经有一段时间没收到中文邮件了。

原来，他们加工中心的plc坏了，设备生产厂家已经到星海检查过了，要换新的。

但新的plc要五天后才能到。

五天后就可以交货了，lisa为什么这么着急？还是不明白，陈锐又回到lisa的办公桌前。

“他们不是五天后就能交货吗？”

lisa白了陈锐一眼：“我们两天后生产线就缺料。”

陈锐知道生产型企业最害怕的就是产线缺料停产，尤其在销售旺季的时候。

在福鑫，陈锐曾经有过几次惨痛的经历，因为供应商不能按时交货，刘伟山逼着他到供应商现场催货。

最悲催的一次，河南郑州一位供应商不能交货，总经理亲自出马让陈锐坐当晚的火车赶到郑州。

在供应商那里，求爷爷告nainai，东西总算做出来了。

打电话回公司报喜，没想到总经理要他马上带上部分产品，坐当天的火车赶回来，因为工厂明天就要停产了。