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第十一章第二节（第4页）

战术行动讲乘胜追击！

当某次战术行动出现有利的态势时，战术指挥员就抓住稍瞬即逝的战机，指挥士兵连续奋战，乘势拼杀，扩大战果。

这样的成功战术行动，可成为推进整个战役进程的突破口。

上次战术行动与下次战术行动的间隙时间战前指挥官都无法确定！

所以在战术实施过程中，指挥官是无法按排兵卒休整的。

战役级别的指挥官则不同，他能预先谋划组织几次战役行动。

而且能确定两次战役行动的间隙时间。

两次战役行动间隙时间长短，战役级别的指挥官通常都是根据整个战局的态势确定。

聪明的战役级别的指挥官，通常都会把组织士兵休整，组织下属军官培训作为两次战役行动间隙时间内的核心内容！

聪明的战役级别的指挥官认为，不善于总结经验教训的官兵，战场上被打败后也稀里糊涂地不知道败在哪里！

只有通过战地培训，让参战官兵自己总结经验教训，他们就会在下次战术行动中，扬长避短，真正成为攻必克、守必胜的勇士！

你能懂得利用两次战役行动间隙组织士兵休整，组织下属军官培训，你的部队将无敌于天下！

马氏曾对朱元璋说:你作为统领，培训的对象是将帅之才。

你传授的战法当然与战术级别的军官不同。

战术级别官兵运用的战法，通常区分为进攻和防御两大类。

进攻时战法要求：强攻硬破；围敌打援；多点突破；声东击西；齐头并进；云梯搭墙；地道奇袭；炸门轰墙；爆破城墙等等等等。

防御时的战法：战壕与坑道相连；前沿与纵深互卫。

动静结合，攻守兼顾！

防御作战要把固守阵地与适时出击相结合，不能坐等敌方来攻（座以待毙）。

所有这些战法，都是战术级别的官兵们必须掌握和运用的最基础的战法。

你作为统领，必须向你培训的对象——将帅之才传授宏观、战略级别的新战法。

只要你的将帅们掌握了你传授的战略级别的战法，他们在实际作战中能深刻领会，灵活运用，你的军队就是神勇之师，威武之师！

我说的这种战略级别的‘战法’，其实质核心就是‘心战法！

’它不是攻防作战中的具体战法，它是军队高级将帅们谋划战役行动的前提，更是军队高级将帅们组织实施战役行动、摆兵布阵时必须遵循的首条原则！

马氏曾对朱元璋说：你从兵士英勇作战晋升到统领，你已经具备谋划、组织、指挥战役行动的才能！

你要从战略高度去谋划每次的战役行动！

组织战役行动首先要考虑以最少的代价，去获取最大的战果！

每次战役行动以歼灭对方的有生力量为主要攻击目标。

要采取以小部兵力打援、以绝对优势兵力围歼的战法，集中兵力歼灭原定作战方案中确定的对方目标之敌！

原定作战方案要歼灭之敌，必须完全彻底干净歼灭掉。

全歼才算赢。

把敌人打跑了不算赢！

回去的敌人还会与你进行第二次拼杀！

‘伤人五指，不如断其一指’。

受伤的五指愈合后还是五指。

断其一指，伤愈后他永远都少了一指。