手机浏览器扫描二维码访问
第二百一十九章 戮（第4页）
。
比如说温.州的鞋。
成品鞋多半不是由一家生产出来的，而是由许多与鞋子有关的厂家——生产鞋底的。
生产鞋面的，负责上胶的。
他们通过合作——生产出成品鞋的。
这些厂家，单凭任何一只“小狗”
，都会因为不具备足够的资金实力和技术优势，而无法独占市场，但是，通过这样的联合之后，“小狗经济”
就有了对抗“大斑马
”
的优势，这也是温.州经济如此活跃原因所在。
不过，虽然合作会很有效。
但也不能丧失理智。
宝洁公司的“汰渍”
洗衣粉与联合利华的“奥妙”
洗衣粉是同一档次的竞争对手，因为双方都是知名的国际品牌，价位上也明显高于国内品牌，刚开始也算是和平共处，共享华国大陆高价位洗衣粉市场。
但是好景不长，随着雕牌、奇强等洗衣粉的逐渐发展，1999年汰渍与奥妙都不能坐视不理了，于是，竞相降价。
昔日的和平转瞬烟消云散。
由于外资企业产品的高成本，汰渍开始“想念”
以前的黄金时期了，因为昔日的和平给双方都带来了较高的利益，于是。
汰渍决定不但不再降价，还立即将汰渍提价，并希望借此市场行动向奥妙发出停止战信号。
以达到双方继续在中高价位洗衣粉上和平共处的目的。
可惜奥妙有自己的清醒认识，继续将价位格拉到2001年的中价位。
其结果可想而知：汰渍损失惨重，销量创历史最低。
奥妙却捡了个大便宜，稳坐中价位洗衣粉的领导地位。
后来汰渍终于从挫折中缓过神来，在2002年把价格降得比奥妙还要低。
在这一案例中，奥妙和汰渍，虽然二者以前有过合作，但是不可能永远合作；当有利益冲突的时候，竞争是必然的，幻想“和平”
就是幼稚的表现了。
其实，“奥妙”
和“汰渍”
的殊死相争才是正常的现象。
没有永远的敌人，只有永恒的利益，这是美国人在处理国际关系时奉行的价值准则，逐渐被越来越多的国家所接受，当然也包括华国，尽管它与华国传统价值观相左。
因为华国传统的“财帛如粪土，仁义值千金”
价值观，不是很符合丛林法则。
有两句话说得好，“落后就要挨打”
。
“人类社会自古以来就把弱肉强食视作是天经地义”
，所以，任何弱小都不应该自暴自弃，那样的话也就只有备受强者蹂躏的份儿了。
其实，弱小者也确实不该放弃自己和强者的差距，因为强弱只是在某种具体环境中产生的，如果环境变了，事态还不知道怎样发展呢，没听说“桔生淮南则为桔，生于淮北则为枳”
