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第十章 道理总是有心思来决定（第2页）

你们说是不是阿？！”

针对李沛文的话，冯登科立刻提出了与他相左的说法是为了为会议定调，或者尽可能地由自己来左右会议的思路，这从来是冯登科参加会议的立足点。

想来也是的，自从国有企业改革一开始，他就是改革的领导者，几十年来的经历，使他在这方面总难以释怀，再说，他也有他更深的，需要他这么力求做的暗藏着的心思。

李沛文略作思索后，认为冯登科讲得还是很有道理的，于是，十分坦诚地对冯登科表示道：

“哎，还是老冯你讲得对。

好，好，那就请大家先来谈一谈自己的所思所感吧。”

“我来谈谈，我来谈谈。”

董事长康森淼昂起头，捷口先开地说道：

“在这二次会议上，给我印象最深刻的是何以然和高原。

在技术创新方面，何以然已经把目光放在了国际最先进理念的32纳米的芯片发展上，而且还通过给党委和董事会的详细报告里，提出了关于不需经光电交换的新通讯技术，‘全光通信’技术的意向思考。

我们暂且不说，以我们公司的现有条件，对实现这些国际高端设想确实还很困难，可是，这样的思想意识和冲动心情，不仅是我们投入市场经济，也是融合到经济全球化发展中的积极因素啊，更是我们创立创新型企业极其重要的基本要求。

他们的表现，正像这幅镜框里爱因斯坦语录所表明的，”

康森淼说着，同时伸手，指着墙上四幅语录镜框中的一幅，继续说道：“‘能发现，或者提出问题，往往比解决问题更有价值。

’所以，我们应该高度重视他俩的意见，尤其是何以然的报告。

我建议，我们可否针对这份报告开个专题讨论会。”

“我也有同感……，”

董事长康森淼话音刚落，副董事长李酩就笑着接过了他的话头说了起来：

“我常常感到，在改革与发展中，战略意识比运用知识显得更重要。

我对高原所阐述的，公司应建立经济理论学习体制、市场信息反应体制、资本循环把握体制、生产力的发展体制、还有企业文化融通体制，都非常非常的赞同。

由于我们的国有企业，都是从计划经济直接脱胎到市场经济里去的，因此，从未有比较完整的，整体性适应市场经济的体制是很自然的。

长期以来，许多中小型国有企业，为何总处于艰难困苦中？发展还远远赶不上有的民营企业？这只能说明，我们没有像高原那样的，具有相应的更胜一筹的战略意识，与誓志求得改革结果的坚定意志。

许多企业老是对上级等、靠、要，这毕竟是消极的坐以待弊嘛。”

待副董事长李酩发言一停顿，康森淼抬头看一下，见一时还没人要接着讲，就笑吟吟的提了这么个问题：

“我想问一问，阿，除田书记外，在我们在座的六个人中，有谁读过马克思的〈资本论〉没有？哪怕是，虽然总共只看过二十分种，但因有所领悟而爱不释卷的也算。”

集团公司党委副书记田池霖，听了康董所言，就抬头环顾四周，望向众位默默无声的人，立即，他笑着并摇了摇头，极其感慨地表示出他心中的极大的遗憾：

“啊，真是的，连我自己在内，我们七个人，都连二十分钟也没有的哇！

或许，这本书的书名，我们在座的，也都只是听说而已，对这本书，还根本没有翻过一翻，亲眼看过一眼的哦。”

“噢，不不不，我倒是曾经翻过一翻的，”

李沛文好象在更正田书记的，在座的都只是听说，没有亲眼看过一眼书名的认为，继续说道，“老实讲，我是想读一读的，”

接着，李沛文脸上显出一付很无奈的样子，极力地摇着头：“但实在是太难理解了。

像，商品的两重性呀、货币资本经产业资本到商品资本的，资本结累过程与最低限额呀、还有什么，绝对剩余价值和相对剩余价值与资本的关系呀，劳动还有什么抽象劳动与具体劳动的啊，哎呀！

看得我真是眼冒金星，晕头转向，半天不知其所以然，只能作罢，只能作罢的呀。

我看啊，要读懂这样的书啊，需要由专业的‘资本论大学’毕业出来的高才生才行呢！”

李沛文说完，停顿了一下，忽然又补充了一句，表示出自己的真切感受：“但是，高原很不容易，我粗粗感到，他的见解，与这些理论好像是非常之接近的。”

“看来，高原讲得是很深刻，也是很对的。

正如高原所指出的：像我们这样的工业企业，关于资本、生产、商品三者之间不断进行的功效转位问题、商品使用价值的形成问题、生产力与生产关系的相互作用问题，我们整个领导层都应该在理论上明明白白地懂得，于实践中切切实实地把握好。

然而，当我们对这些方面的理论和实践没有一点的意识和知识时，于是，上上下下只能够天天凭着一些以往的感性认识和经验，只是开展，象打扫卫生啊、强调纪律啊、迎接上级检查啊这样的工作。

生产上，长期来，也始终只能维持一种，或者就这么二、三种的产品。

多少年来，企业从来是习惯于，停留于这些工作面上，那怎么能做实，做大，做强？又怎么能在市场经济中开天辟地？显然，集团公司副书记田池霖，对高原的印象也特别深，他也在极力支持高原的。

“是呀，是呀！