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第15章 撤职（第2页）

平心而论，让位不是不可以，但是这样被骂着让位还是很丢颜面的，而且还要上会讨论，事到如今，看来不让是不行了，只要是不被开除，不追究以前的质量问题就行，务必争取混到退休，能够领上退休工资。

李永帅大脑飞速转动，有点想明白了：“石厂长，我等公司安排，不过我有个请求，都这把年纪了，千万不要开除我，上有老下有小的。”

“一切结果，等公司决议。”

周一上午，公司会议室，董事长、总经理、副总经理、总工程师、总会计师、公司各部门负责人、各分厂厂长等出席每周一次的管委会成员例会。

按照惯例，会议由郭昌硕副总经理主持，每个部门负责人汇报工作，现场讨论、拍板解决各个部门的存在的问题或需要的各种支持，最后王董事长总结讲话，会议结束。

轮到石健发言时，他向与会者汇报：“总厂为了公司研发的新品尽早上市，各个车间的大部分员工加班加点地干，热情高涨，精力旺盛，尽职尽责，取得良好的效果，力争按计划实现生产任务。”

与会人员都感到很满意，每次公司有重大任务交给石健领导的总厂去做，总能出色完成。

“不过，”

石健转折了一下，准备自揭伤疤，与会者惊得竖起耳朵，“在大家极力追赶时间去完成公司交给神圣而光荣的任务过程中，却有个别老员工跟不上步伐，消极怠慢，视生产质量为儿戏，监督管理不到位，严重影响产品性能，我提议撤销李永帅的总装车间主任职务，以示警戒和惩罚，请大家讨论。”

会议室里顿时一阵骚动，大家面面相觑，王董事长同时露出惊讶和为难的两种表情。

不一会，会议室变得寂静无声，连根针掉到地上都能听见。

“真有此事？”

王董事长打破沉默。

“请王董事长明察。”

石健道。

“虽然经历过艰辛万苦，但还没到庆功的时候，就开始养尊处优了，这样的行为明显不符合现代企业发展的需求，我建议给李永帅停职查看处分，由石健下会后马上牵头成立调查组，下周一把详细调查结果在例会上公布，再决定李永帅的去留问题，大家同意的举手。”

话毕，所有人都齐刷刷地举起了手。

散会后，大家都返回各自岗位，只有王董事长坐在原位不动，内心五味杂陈。

李永帅是王董事长三姨的孩子，比他小8岁，小时候经常在一起撒尿和泥玩，去哪都在后面跟着，比亲兄弟还亲。

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他俩小时候最热衷上树掏鸟窝，李永帅爬不上去，就奶声奶气地乞求树上的表哥：“建国哥，建国哥，我也要上去。”

“你太小了，上不来，我已经抓住小鸟了，看。”

王建国说着，把手上的雏鸟展示给树下的李永帅看，李永帅高兴得又蹦又跳的。

后来，双双长大，王建国大学毕业后，进入如今公司的前身工作，李永帅初中毕业，回家务农。

那时的公司还是国营乡镇企业，连年亏损，几年后改制，王建国成为公司最大股东，出任董事长至今。

改制第二年，李永帅就投奔了王建国，成为了公司的元老。

改制之后的公司生机勃勃，一举扭转连年亏损的局面，并且蒸蒸日上，对改善当地农民生活、增加就业机会、推动农村工业化进程起到了积极作用。

改革开放如火如荼进行，举国上下，各种公司如雨后春笋般冒出，经济发展迅猛，很多人都富起来了。

到了上个世纪90年代末期，很多企业由于员工素质低下，已经严重影响企业的现代化发展，并因此倒闭不少，全国的私营企业进入优胜劣汰阶段，人才引进、结构调整、产品革新、新型管理势在必行。

如今即便是自己的亲表弟，如果不能适应时代发展、企业需求，该下就得下，正好趁机杀鸡给猴看，公司的老员工出工不出力或者出不上力的人还有很多，不如趁机来个大清洗，统统让位，年轻人上，调整员工结构，让企业重新焕发新春。

王建国思考了一番，决定下决心改革人事制度。

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