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第55章 团队的分工计划1（第2页）

假如现在要对我们正在推进的汉卡项目进行详细分工，那么不同岗位的人员各自究竟应当承担哪些具体的工作职责呢？”

果然不出所料，当话题聚焦到具体的项目分工时，原本稍显沉闷的气氛瞬间被打破。

毕竟相较于抽象的理论知识，大家对于实际操作层面的东西显然更为熟悉且感兴趣。

就在这时，方文迫不及待地举起手来，并率先发表了自己的看法：“老秦，依我看，研发部门的同事首先肯定得肩负起开发汉卡全新功能的重任，并且测试各项功能的稳定性和可靠性，确保万无一失之后，再将将编写完成的程序移交给生产部门的同仁们。”

“而生产部的小伙伴们呢，则需负责把这些程序烧录进硬件之中。

最后嘛，市场部门就得接过接力棒，保证这批汉卡顺利交付到客户的手中。”

李勇军也发表了自己的看法：“我的想法和方文差不多，不过我觉得测试应该由生产人员负责，这样才能保证最终产品的完整性。

不然很可能研发人员测试了没问题，但是烧录后有些问题没测试出来。”

方文疑惑地问道：“那这样岂不是生产人员也要参与研发了？”

听到这里，秦奕就笑了：“其实分工之后，不同分工的人并非完全孤立，很多时候需要相互合作。

就像方文你们刚才讨论的测试问题，为保证最终产品的正确性，让生产人员完整测试一遍当然更好，但这对生产人员的研发水平要求较高。”

“但如果生产人员研发水平达不到要求，就可以让研发人员帮忙测试，或者通过一定的自动化流程进行测试。”

讲完测试问题，秦奕又进一步讲了讲领域合作：“从大的方面来讲，研发人员研发出产品，生产人员才能进行生产，市场人员才能根据产品制定销售策略。

同时，市场人员通过用户反馈或调研了解市场需求，反馈给研发人员，让研发人员生产出符合市场需求的产品。”

“当然，一般只有某个领域的负责人会投入精力和其他领域的人进行合作，大部分人为了提高效率还是会专注于自己的分工。”

接着，秦奕又把后续招募更多人加入项目组的计划抛了出来：“现在我们人还少，每个人负责的东西比较杂乱。

随着订单规模增大，某一项分工的工作量越来越大，我们就需要精简负责的内容。

同时，为了提高产能，我们还需要招聘更多的人参与到项目中来。”

提到招募人员，齐青律这时候就发话了：“对的，为了提高产能，让更多的人能参与到我们的项目中来是很关键的事情。

我已经跟教务处那边沟通好了，我们可以通过勤工俭学的方式招募大学生加入到我们项目中进行工作。”

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