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第十二章（第5页）

如果有以上过失，就会使部属向权力挑战，产生对抗行为，抑制领导的权力，力求摆脱领导的控制，从而大大削弱了权力效果，降低了领导的威信。

另一方面就是要善于授权。

领导最高的领导艺术在于不用自己动手，只要指导别人，就会把一切事务处理得妥善而圆满。

即便领导达不到这种境界，也要善于借助下属的力量，使自己的领导效果能充分发挥。

要敢于授权，善于授权，自己做好决定监督和指导的工作，大权集中、小权分散，领导只决定大事，这样才会更好地发挥权力作用。

然后就是具体指导。

领导不能够只派任务而不作解释，更不能只要求完成任务而不作指导。

要使下属明确为什么“要这样做”

并指导他们怎样去有效地执行命令。

这次的政府常务会，我主要就是采用了这样的一些方式。

其实在关于驾驭下属的问题上，还有一句非常经典的名言：最厉害的领导，不在于他能够驾驭多少君子，而在于他可以驾驭多少小人。

这个世界上的君子本来就少，而且君子也不需要去驾驭，因为君子会自觉地遵守各种规矩。

但是小人就不一样了，而且小人也是最难驾驭的。

孔子说，唯女子与小人为难养也，近之则不孙，远之则怨。

他的这句话讲得非常贴切、形象，不过我觉得孔子说的小人并不一定是“地位卑贱”

者，或是“道德败坏”

者。

例如：当孔门弟子樊迟问及到有关种田、种菜的方法时，孔子便毫不客气地批评他是“小人”

。

此处便是以志向来说的。

孔子还说，“君子喻于义，小人喻于利”

，这是从追求和关心的对象来判断的。

再如：“君子坦荡荡，小人长戚戚”

，这是从胸怀和心境来判断的。

而“君子和而不同，小人同而不和”

，则是从处事和待人来判断的。

因此，综合起来说，孔子说的小人恐怕更多是针对志向、情操、态度等内在品质来判断的。

跟“地位”

没有多大关系，也不一定是到达道德败坏的不堪境地。

说到底就是，“小人”

更多的就是指像我们这样的平常人。

所以，作为领导，能够获得大多数下属的尊重才是最为重要的。

按照组织上的话来讲，这叫群众基础非常好。

荣书记也在最近召开了一次市委常委会，但是重点却是研究今年“两会”

的问题。

在会上，她重点强调了纪律问题，而纪律问题的核心就是要求每一位常委多了解舆情，发现问题，一定要让组织意图得意完全地实现。

今年我们上江市的“两会”