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第38章（第2页）

工作能够进一步落实，反对虚夸作假的歪风。

上级干部应该以身作则，打

掉官气、暮气、阔气、骄气和娇气。

中央、省、自治区、市、县各级党委

的领导同志，特别是管理工业和农业的同志应该每年分批下厂下乡当一个

时期（1个月或2个月）的工人或农民或基层干部，要在群众中有一批知心

朋友。

对于工业、农业和其他方面的一切新措施，都必须通过群众，进行试验，

然后逐步推广。

六关于加强企业管理和提高产品质量的问题

去年的企业管理工作有了重大的改革，促进了生产的大跃进。

但在改革

的过程中，出现了企业生产管理中某些混乱现象。

去年第四季度以来，很

多企业的产品质量的下降、成本的提高以及事故的增多，都同这种混乱现

象有关。

出现混乱的原因：一是有些企业在精简管理机构和改革规章制度

时，过分追求简化，不适当地推行所谓无人管理或工人自我管理等方法，

把不应该取消或合并的机构，也取消或合并了。

二是领导思想比较普遍地

注意了多快，忽视了好省；同时生产秩序的混乱，没有得到及时的整顿。

为了加强企业管理和提高产品质量，老企业在今年下半年，新企业在明

年上半年，应当逐步建立一套既便于发动群众积极性、又便于集中领导的

管理制度。

应该抓紧三个环节：（一）加强对产品设计的管理。

（二）严格

执行工艺规程及操作规程。

（三）加强质量检查，把群众检查与专职检查结

合起来。

七体制问题