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第73章（第2页）

那几条生产线可是印钞机，有了印钞机还怕还不起利息吗？这就叫‘借鸡（机）生蛋’。

再说了，万一鸡飞蛋打，他们既然敢贷，咱们也就敢赖，怕什么呀？一旦孙尚香小姐成了你的老婆，她和你丈母娘吴国太还能在中间说说话呢！”

春暖花开的季节，皇族营销有限公司变成了皇族电器股份有限公司，粉刷一新的生产车间又重新忙碌了起来。

虽然大部分员工都是原来荆州集团的老人，但都跟刘备很熟，于是都怀着一种朋友的情感投人到新的工作中去。

从此，彩电市场就形成了三国鼎立的格局。

作者评语

在企业的日常管理中，一些主管往往会姑息自己或员工的某些恶习，以至于公司里总是臭气熏天。

可是，他们自己往往并不觉得，为什么呢？中国有句老话“久而不闻其臭”

。

说的就是这种现象。

通常，这种臭气只有新来的员工才能闻得到―可是，日久天长，新员工也会“久而不闻其臭”

的。

在一种浑浊的企业文化里，失败是一种必然的结局。

除非你翻然悔悟，并有改革的决心。

正卷第二十四章《水煮三国》精彩书评

《水煮三国》精彩书评

成大业若烹小鲜——《水煮三国》

近日在《国际金融报》上读到连载《水煮三国》，感觉不过瘾，于是买了来，一睹为快，深觉趣味盎然。

它有趣味。

作者巧妙地以人所共知的三国人物为载体，将市场管理、营销的诸般道理渗透于一个个故事之中，讲解得通俗快意，令读者在开怀一笑中受到启迪，在笑过之后你就学会如何解那一道道难题。

它有内涵。

这部书具有很高的谋略学价值。

尽管作者和出版商将其定位于“管理学”

范畴，但我觉得它实际上已超乎一般管理学著作而成为一部名副其实的“市场谋略学”

。

它有特色。

作者构思巧妙，“融三国智慧与管理精义于一体，寓至理于谈笑之中”

，将一系列经济学、市场学、管理学的理论观点化繁为简、化难为易，化“一本正经”

为“调侃幽默”

，亦庄亦谐，雅俗共赏，格外适合读者求新求异求活求趣的胃口。

作者知识渊博，占有资料丰富，借“三国人物”

之口，旁征博引，将东西方的市场谋略精华“煮”

于一炉，妙论迭出，再加上文学性的叙述风格，令读者大快朵颐。

纵观成君忆在《水煮三国》中阐发的市场谋略学，全书二十三章大致可分为四大类：一是职场创业的生存谋略，二是以人为本的管理谋略，三是团队互动的交际谋略，四是料敌制胜的营销谋略。

这四大类内容中贯穿着一条红线，就是以人为本，以智制胜。