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第九十三章 什么是Quora（第1页）

这种时候，支付软件的重要性就体现出来。

“如果我们和NewPay合作的话，从谈判到接口对接，到功能测试，即便每天加班的情况下也需要一个月时间，甚至更久。

短时间内想实现付费问答功能的上线几乎不可能。

而其他的电子支付软件，他们缺少标准化的接口，对接需要更长的时间。”

负责雅虎问答社区的技术部门负责人说道。

杨致远挠头，对于这种情况他很心烦，他知道现在推出雅虎问答，别说才请13个诺贝尔奖获得者，就算请30个也没用。

本来是10个，后来又邀请了3个。

Quora又一次走在了前面，付费问答看似只是一个功能的更新，实质上是整个互联网行业的颠覆。

在Quora之前从来没有哪个应用能够让普通人仅仅凭借互联网服务赚到钱。

类似亚马逊和Ebay的模式，相当于是把线下的交易搬到线上。

此时谷歌的广告分发模式还没有诞生。

因此Quora的付费问答对互联网从业人士乃至所有人带来的冲击是巨大的。

普通人也能从中受益，你如果混成大V，那你可以通过回答付费问题获益，如果你不是大V，那就需要伱提出一个足够有吸引力的问题。

现在还没有大V这种说法。

“我们需要想办法走在Quora的前面，而不是像现在这样Quora推出一个功能，我们就把这个功能照搬到雅虎问答上。

如果是追赶者，不仅仅无法获得用户的认可，我们也会疲惫不堪，陷入这种追赶的怪圈。”

凯文说。

杨致远反问：“问题在于没有付费问答，用户们不会想使用雅虎问答。

付费问答功能上线后，Quora的普通用户也可以提问，只是他们的提问需要被回答之后才能被所有用户看见。

但是同样用户也能享受到好处，一旦被回答之后就会获得曝光度，有可能获得超额的收益。

在Quora上付费提问成为一件风险和收益并存的事情，而回答则是毫无风险。

这更加激励了Quora的用户在社区成为知名人士，刺激他们有更多回答问题的动力。

我自己也会浏览Quora，从我的观察来看，付费问答功能上线后，Quora的回答数是之前的两倍不止。

无论是用户活跃度还是用户的忠诚度，雅虎都无法和Quora相比。

我们现在只能跟着上线付费问答功能，并且学Newman和比尔盖茨造势。

当然这不代表我们需要一直这么做，我们的产品研发团队需要研发出足够有特色的功能。

不能老是我们抄Quora，也得让Quora来抄我们。”

这只会是杨致远本人的愿望，很难实现。

这段时间Quora上最火的问题是：“如何看待Quora上线的付费问答功能Quora+？”

短短一周时间，有超过五千个回答。

“简单来说，我人傻了，我从来没有想过还可以这样玩。