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远大集团 远大的远大理想（第6页）

傅立新提出远大在节能领域坚持的两个原则，一是进入节能产业，一定要做得最好；二要做精神和文化的事业，就是可持续建筑。

面对日渐稀缺的能源和气候变化的世界性问题，张跃的梦想是：为实现世界建筑节能80%的目标而努力。

2008年，傅立新开始进行建筑节能研究和推广，多次出国考察，并与业内多位著名专家交流探讨，通过他和他的团队一年的努力，在中国湖南长沙市东郊的远大城已经有这样的建筑，远大城28幢建筑，即使室外低到零下几度或零上40℃，不开空调或很少开空调，室内也能维持在20℃～26℃。

傅立新的目标是将远大城建成首个“建筑节能公园”

供大家参考和借鉴。

这些改造后的节能建筑空调总投资比常规中央空调的投资减少20%～50%，空调运行能耗将少50%～90%，室内空气品质比室外洁净20倍以上。

远大的这些动作，难道是在“抢”

地产商的生意？

事实上，一切都可以在远大城里找到答案。

但凡体验过该城中可持续建筑的人大多深信不疑，作为节能建筑领域中“闯入者”

的远大极有可能抢了房地产开发商们的饭碗。

2009年结伴同去参加哥本哈根气候大会的王石、冯仑与张跃是否深聊过这个话题不得而知，但种种迹象都在表明，这个瘦小的湖南人或将改写房地产行业的历史，虽然万科是最早开始进行节能住宅产业化试验的。

“不能不说这是一个奇迹，只用一天就将楼房搭建起来。

在我们拍的那部电视片里，你们可以清楚地看到。”

说起这一搭积木般的可持续建筑，张跃掩饰不住心中的自豪，“而且，在传统建筑行业里，1平方米大约消耗2吨建筑材料，而我们开发的这种可持续建筑仅需要250公斤平米，并能够达到9度防震。”

听到这里，所有的嘉宾都瞪大了眼睛，虽然未能亲眼目睹，内心的震撼早已写在了脸上。

这么大的技术难题，为什么被一个外行的空调制造商解决了？对此，张跃的答案值得回味，“房地产是一个离散行业，由多个复杂环节构成，并不具备核心技术。”

他分析道，不管鸟巢，还是央视的“大裤衩”

，都是由设计师画图、施工队伍再将其转化为施工图，然后是施工队进行建设，每个阶段都是独立割裂的。

而在远大的字典里，“可持续建筑”

则是一个系统工程，包含了从建造到废弃全生命周期的能耗、污染和社区规划等因素，及更多的人文关怀。

这也是为什么他特地设置“可建部”

（可持续建设部）的理由。

这样一比较，高下立现。

其实，在2008年参观过德国弗莱堡之后，“建筑节能”

便成为张跃思考的首要课题。

那座号称拥有最节能房屋的绿色小城为他打开了另一扇大门，一直在寻找转型之作的张跃发觉建筑节能的重要性远比空调更大，而挖掘空间也大得多。

“目前，建筑耗能已经占到总耗能的40%，随着全球经济的增长，最终达到50%，而中国建筑能耗是外国建筑的三倍。”

张跃说，“我们一直在提‘节能’，但这绝不是简单地说寻找新能源，而是实实在在从每个环节尤其从建筑的环节上将能效提高。”

回国后，张跃带领团队迅速投入到“建筑节能改造”

研究中，经过两个多月努力，一栋比改造前节能80%、被其称作“中国首个真正意义上的节能建筑”

——远大城品管楼获得“重生”

，这一成果无疑是酝酿着更富战略意义的转型之作。

而据了解，远大已为城内多栋建筑（包括办公楼、公寓、酒店）动了节能手术，真正实现了低能耗、低污染、低排放。

有人将“节能”

视为远大突破产值瓶颈的切入口，有人将“节能”

视为张跃追逐更高名利的跳板，不过，张跃却毫不动摇地认为，节能远比企业利润重要，这完全是出于一种社会责任、社会利益的考量，是一种高于个人利益与企业利益的“境界”

。