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第38章 对不起我方真没有非洲战略（第2页）

我们今天现实就是这样，我们很多领导同志还是在国内的村庄转，你的企业早都已经走出去了。

我们还在96o万平方公里。

我说这一个是你观念的问题。

所以我觉得对今天的中国来说，中国的非洲战略、中国的美洲战略、中国的中亚战略、中国的东南亚战略呼之欲出。

发展牵引非常强劲，不是我们要设计一个东西，让大家去实现，是企业早都走在前面了。

拉，还没拉动了，这牵引力非常强。

我觉得这就是我们讲到的将军、战略strategy的前身就是这样，你如果没有这样一个规划的话就不行。

所以美国的这些国防大学的将官班都是资深的中校上校和准将到我们学校指挥班会谈。

我们指挥官班也是正师预级将军的。

双方一会谈，这些美国人头头是道，国际大事头头是道，我们很多人都不理解，中东最近又怎么了？也不太知道。

俄罗斯又是怎么回事，也不太清楚。

我觉得这是视野的问题，没有提出来。

美军来了一个上尉、一个少校，讲国际形势头头是道，分析的中东的恐怖分子怎么怎么看，美国应该应该怎么怎么样，头头是道。

我们还觉得他是夸夸其谈。

我说你谈也得谈啊！

华为的任总讲的就是吹牛你也得吹，你吹好了，你就行。

我们的就是太内敛了，如果你都不认识他，你怎么分析他呢？你怎么形成他的政策和战略呢？你这是一个问题。

我再给大家举个例子。

举个例子之前，我们看美军的六大海外太平洋总部、北方司令部、南方司令部、非洲司令部、中央司令部、欧洲司令部。

然后，战略司令部、运输司令部、特种作战司令部。

所以他这种全球的存在，全球的背后有着需求，他有着牵引。

他这一个牵引力非常的强。

它这种牵引是从新兵开始，你看美国海军征兵口号:Gonavy，seeworld，到海军来吧，周游世界。

这一个就是海军的好处。

当然我们现在不周游世界。

前不久有个上海的一位同志问我，他的一个孩子想参军。

问我，参加哪一个军种比较好？我说我建议你到海军，到海军，到作战舰艇。

我们现在海军也亚丁湾了，然后地中海，然后突破第一岛链。

我们也远了，我们以前海军就在第一岛链以内，都在沿海。

现在也不一样了。

所以这就是你没有这种地区牵引，那你肯定不行。

我们现在慢慢的也开始我们自己的利益诉求。

这种利益诉求，民营企业都走出去，牵引力非常强，对国家战略，对领导同志的战略思维都要产生很大的改变。

当然，它这个滞后的角度很大，走出去好多年了，观念它改一点点，跟不上去。

理论永远是灰色的，实践之树常青。

所以美军这种长期的存在于世界各地，他的这种视野，产生了一批的这种高级将领，他的视野是很开阔的。

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