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第三章战友情切切1（第13页）

038.战友亲如兄弟

副班长的关怀和体谅，真的让我很感动。

我入伍以来，遇到了很多好人，他们把我当成好朋友、好兄弟，处处关心我、爱护我、照顾我，让我感受到了部队大家庭的温暖。

在挑选新的六班长、安排接我班的人选时，连长、指导员几次私下找我试探，问我副班长的能力怎么样？是不是能承担得起大任？实际上是征求我的意见，让我表个态。

我知道，他们顾虑副班长不善言辞，表达能力不够，对下一步使用有点犹豫不决，想听听我这个和副班长天天在一起、在同一个炕头炕尾的人，究竟有什么新的看法，他们也好下决心。

从内心上和战友感情上说，我还是希望连里干部能重视副班长，早点把他提拔起来当骨干，放在重要岗位进行锻炼。

因为这个人品质非常好，埋头苦干，是那种踏踏实实的人，工作上从来不打折扣，优点很多。

所以，当连里干部每次试探我时，我都是一个口气，毫不犹豫地对他们说：“我们副班长的能力，绝对不比我差哪儿去，工作甚至比我还踏实、比我还细致，对战士更加关心，很多地方都值得我学习。

这种诚实厚道、踏踏实实、埋头苦干的好同志，放在哪儿都能让人放心，当班长绝对没有问题，你们以后会看到的！

他以前之所以不爱说话，那是没有给他提供机会，因为有我这个活跃分子挡在前面，事事都是由我出头，就把他隐没了。

以后只要能够让他领头，给他一个舞台，他肯定会好好表现自己的，绝对不会干得比我差，工作可能会比我做得更细。”

连长、指导员还真接受了我的建议，在全面衡量之后，就决定让副班长接替我的位置，来当六班长。

连里马上向营里上报，第二个礼拜，新的六班长命令就下达了，副班长挡上了班长。

这时，还差两天就到“八一”

建军节了。

这是我们军人自己的节日，每年都要好好庆祝，团里连里都在做这方面的准备工作。

尤其是“八一”

比武的准备，个个连队都在紧锣密鼓地准备着，突击训练科目，克服各自弱项；内部选拨训练尖子，落实参赛人员；选择对抗目标，偷偷训练、检查本单位的“绝活”

；等等，谁也不敢松懈半分。

我们团是本师第一团，是重点部队，战备程度比较高，训练一直很紧张。

即使是每年的建军节庆祝活动，也不是搞什么吃吃喝喝，再说，那时候也没有奖金发放，而是都要进行军事比武，让大家用优异的成绩向建军节献礼！

新班长的任职命令，就是在建军节那天晚上，由连长在全连军人大会上宣布的，当时我也参加了，我以为会同时免除了我的班长职务，但实际上上级却没有那样做。

按照正常规定，新班长任命的同时，是需要把原来的班长免除职务的，这样不至于出现“超编”

现象，这次却做得很特殊，让我感到很惊讶。

这件事也说明，上级领导还是很照顾我的，对我确实不错，他们还保留了我的班长职务，让我享受到了一种殊荣。

不过，这样一来，炮兵二连就出现了两个六班长的特殊现象。

我仔细看过连史，这是头一次，算是破了天荒。

特殊情况特殊处理，这在我们团以前也是有先例的，不是我一个人开的头。

不过，那是在战争年代，不是和平时期。

当然，这种做法对我来说，好处确实很多。

保留了班长职务，以后提排长，甚至破格提升副连职，就顺理成章了，也不需要重新打报告，先任命班长了。

如果免除了班长职务，以后直接从一个小战士提升为排长，尤其是提升副连职，肯定会很麻烦，也会让人说闲话，许多不知内情的老兵可能不会接受，甚至都不会尿你，给连队管理教育带来副作用！

你连个班长都不是，凭什么当副连职？凭什么在我头上吆五喝六？

有时候，部队论资排辈现象也是很严重的，表现优秀的新兵，冲在了老兵前面当了骨干，有的老兵会很不服气，随之而来就是产生抵触情绪，不服从你的领导和指挥，那样工作就被动了，官兵关系也不会太好。

我开始当班长时，是全连骨干中岁数最小的，当兵时间也短，按照一些老兵的说法，“还是个新兵蛋子”

“还没穿破一个裤头”

。

所以，连队有的老兵就不太服气，私下说闲话，说连长、指导员偏向我，是不是我走了后门、拉了关系？或者私下给他们送了礼！

因为大家都知道，我当兵之前就参加工作将近一年了了，在地区农机站工作，开拖拉机支农、搞运输，也算是个肥缺，收入不错。