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第11章 车队管理问题（第2页）

老康很紧张的前后左右看了一下说道。

“呵呵，康师傅别着急，我没看到你，我就在医院躺着呢，忽然睡着做了个梦，梦到你到常平了给你打个电话。”

刘永福不想让驾驶员知道自己的模拟路线的事情就编了个瞎话。

“哦哦，你这还真准，刚过最后一个红绿灯，还以为你监视我呢。”

康师傅也打趣的回答着。

又和老康聊了几句并叮嘱安全驾驶就挂了电话。

又给其他正在出车驾驶员打了电话，确认了一下模拟路线的准确性，除去一个在路上修车的变数，其它都是差不了太多，证明此方法是有效的，可以实现人脑的模拟监控。

住了七天的医院，也研究明白了调度的精髓，对自己以后的工作算是打开了新的通道，是时候应该出院了。

下午王总来到医院，狗主也到了，一起办理了出院手续，又拿了一些口服药，根据之前提出的要求，狗主也一次性赔偿了5000元的营养和误工费用，这事就这样过去了。

人不能纠结当前还是要放眼未来。

办完出院手续，就跟着王总的车回到了车队这边。

回到自己宿舍，和小佩通了个电话把住院被狗咬的事情也和她说了一下，现在没事了可以告诉她了。

“舅，我发现不用看GPS也能判断车辆的位置，只要路上没有意外发生，咱们这三条路线，现在都是走低道，运行时间在4小时左右，按出发时间推算就能知道位置。”

刘永福回到办公室就和王总说道。

“恩，不错，这么快就入门了，我们以前管车队，从来都没有GPS都是通过熟悉路线和车辆以及驾驶员来推算位置的，现在有了高科技的东西可以更直接一点看到，你可以结合做个参考。”

王总给了刘永福一个肯定的眼神。

“你写的PPT我发给彭总了，刚才给我来电话说周一开例会，让我带你一起去参加，其实驾驶员走低道报高速路费的事情我来这个公司之前就这样的，我也都知道的，一直没有改变是因为没有可行的解决方案，再说一处理就是一场大变革，难度很大有可能车队直接就散架了，车队管理的难点之处就在不要让一些陋习形成习惯，不然长成毒瘤就很难清除了，这次你写的通过改变薪酬的办法彭总看了很认可，另外一年可以节省100多万的费用对于现在的公司也很有诱惑力，毕竟小公司还是需要利润的。”

王总和刘永福说道。

“这个方案是可行的，当时想这个思路的时候想起了在家放牛的时候，每次走过玉米地的时候，这牛就要扭头去掰一个棒子下来，形成习惯以后，打也不管用，还是要吃，这让人家看到了就要挨骂了，后来就换了一条路走，但是习惯形成了看到玉米地就下嘴，牵都牵不住就是要偷吃，再后来发现牵不住就放开绳子让牛在前面走，换成我在后面赶着牛走，这样它就不敢偷吃了，因为我在后面有鞭子它真害怕。

回家以后表现好给点豆饼，表现不好也别给好脸色，一段时间牛就改正了偷吃的毛病”

刘永福笑着说道。

“我觉得吧，管理驾驶员也是要定好规矩，处罚有依据，奖励有方法，把灰色部分放在明处应该就好办了。”

刘永福想着自己的PPT思路接着说道。

“对的，以前我在物资公司的时候也是这样管理的，罚要罚到心痛，奖要奖到心动，这样才能聚人心，对于管理驾驶员是很重要的。”

王总对刘永福说道。

接着又聊了一个具体实施的一些细节，王总离开回了市里。

走的时候嘱咐刘永福记得周一到盐田开会。

（本章完）

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