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第173章 现代姜太公（第7页）

也跟林溪山泉的“鲜橙多”

相差不大只不过由于林溪山泉之前替“鲜橙多”

大搞宣传造势活动所以率先抢占了市场份额拿下了一大批忠诚客户所以台湾绣。

一企业“搞色冰橙”

的销量一直不太乐观逐渐沦为林溪山泉水厂“鲜橙多”

的后补产品。

谢文俊心想可能由于“橘色冰橙”

和“鲜橙多”

创意撞车导致销量不好的原因台湾统一企业立马推出了谢文俊前世记忆里熟悉的两款产品”

统一冰红茶”

和“统一冰绿茶”

。

台湾统一企业在“搞色冰橙”

刚刚面市以后马不停蹄的推出这两款茶类软饮料除了想率先抢占新兴的茶饮州市场以外还有一个颇为重要的原因就是台湾顶新集团的“康师傅冰红茶”

和“康师傅绿茶”

已经先他们一小步推出市场了。

前世从未接触过软饮料这一行业的谢文俊把“鲜橙多”

做成功一半是因为新兴的炒作手法以及成熟完整的一套宣传推广方案另外一半靠的就是对未来展态势的了解了但要想把林溪山泉水厂再度引领上一个新的台阶光靠之前的那些已经远远不够了必须得实际的了解市场需求靠真本事来取胜了。

真本事是靠学习得来的向竞争对手学习也是一个不错的办法从台湾的统一企业和顶新集团两家食品大鳄关于茶饮料的这场极市场争夺战中不难看出要想把做软饮料做出名声得靠宣传推广要想把软饮料做出名堂就得率先实行“抢”

字诀软饮料市场不能光靠一点一滴的累积慢慢做起来而主要还是得靠先下手为强把它给“抢”

出来。

先把市场抢下来再一点一滴慢慢累积把市场给做大把名声给做响。

这一点在谢文俊自己操作“鲜橙多”

的过程当中也亲身体会到了“鲜橙多”

在口感方面与“插色冰橙”

几乎无差可两者的销量却天差地别根据林溪山泉水厂专业的驻外市场调查员调查所知。

“鲜橙多”

市场销量为全国第一而“橘色冰橙”

的销量却只有“鲜橙多”

的十分之一左右，“鲜橙多”

有着这样领先的成绩就因为它推出的时间比较早率先抢占了市场。

不仅林溪山泉水厂的“鲜橙多”

就连软饮料世界龙头可口可乐当初也是靠“抢”

字诀率先占领市场的虽然可口可乐拥有自己独特的配方以及独特的口感但如果它当初不是率先利用配方把这一产品推出市场难保以后不会被其他的可乐产品取代它原有的地位。

其中百事可乐在口感方面与可口可乐几乎不相伯仲各有千秋虽然口味这个东西见仁见智但两类产品各有各的支持者放在整个世界市场上来说可以说是一半的一半但两大巨头谁都不敢拍着胸脯说自己是靠味道取胜的百事可乐就是因为慢可口可乐一步丧失了先机所以百年来无论如何进行宣传无论如何进行推广都没有能把可口可乐率先抢占的那一部分市场份额给夺下来。