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第521节 改革失败下（第4页）

杨副市长和林主任批评了我，明确提出，要我们公司加大改革力度，转换经营机制。

因此，我们公司的改革势在必行。

可是，如何着手呢？请各位谈谈你们的高见。

"

以为是什么事呢，原来又是什么改革。

大家认为这次和平常一样，开会是例行公事，只是说说而已。

在朱欣主持下，这样讨论企业改革的会开了不知有n次了，全是应付上级的。

所以，你望我，我望你，都懒得开口。

唐宁见会议有点冷场了，就第一个站起来："

朱总，各位经理，我有个不成熟的想法说出来，大家看看是否可行？我提议成立股份有限责任公司，让所有员工入股，这样，公司的利益和大家的利益捆在一起，能调动所有员工的积极性，也增加了进货资金。

"

此话一出，整个会场顿时沸腾起来。

员工入股虽不是新鲜事，但如何入股？如何分红？尤其在这医药专营批发赢利企业，是关系到大家的切身利益的事。

因此，大家七嘴八舌的议论开了。

朱欣见大伙心动了，就提出了昨晚和唐宁拟定的方案："

国资股占51%。

另49%中，总经理、副总经理、部门正副经理等各级领导除了出资五万现金入股外，可以职务入股，总经理职务股占一百万，副总八十万、部门经理三十万、副经理二十万，共占股份的50%，其余的职工五万一股，占股份50%。

年底按所占股份分红。

"

这个方案很好，5万的资金在座出得起，又能保障了所有在职大小头目的利益，所以，与会人员当然没有意见。

可是，方案一经职工大会宣布讨论，员工们就闹腾了：他妈的，这是什么鸟改革方案！

你"

猪头"

等头头脑脑那么几号人出5万块钱却占了50%的股份，我们数百号员工出5万块钱拢共才占50%。

这方案你"

猪头"

也提得出来！

有好事者竟然纠结了一批人，联名上告，拒不接受。

方案提出了，可是却无法施行。

员工甚至连班都不上，普通药品都无人经营了，更不用说防治sars的药物。

人心更加涣散，医药公司的改革和经营陷入了瘫痪之中。