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第七章4（第2页）

有个问题值得大学生注意，创业时不是体面或高附加值的项目，那并不意味着你就要做一辈子小生意。

小生意没有必要做100年，可以在创业经营中实现几次跨越，100个创业者中有43人有这样的经历。

如果你坚持了非高附加值不可，那是大好事，不流于俗论，更应该坚持下去，直到时机成熟。

惟一要做的是，你大概不能指望“一年入行，两年入门，三年就创业”

，而要多工作几年。

时间可以换得你想要的东西，只要你的财富企图心在。

要能够把握市场的前瞻性与市场的多变性，且能够有效执行自己的商业意图。

看着容易做着难。

有大学生有这样的远大理想：借助资本市场的博弈，或整合各种资源做一个高起点的创业。

这是美好的愿望，也值得鼓励。

梦想是宝贵的精神财富。

不过，也要对现实的情况有一个心理准备：能够得到那些机会的人，始终是少数。

在现实的条件下，有两个途径通往那道路。

一是把自己的企业做大，使你的企业成为国际性大企业。

另一个途径是通过多年的工作，在金融界与企业界建立了广泛人脉关系，然后创业。

这需要你熬多少年?比起前者似乎更难，因为你的竞争对手都很优秀，他们可能跟你一样毕业于清华或北大，或哈佛归来者，他们跟你一样聪明，都身经百战，都有资深的从业背景。

而决定权并不在你，你不是投资者，你要让投资者满意，这中间就有相当的难变。

你也能取的巨大成功，但成功的概率明显要小很多。

一流大学每年培养了那么多优秀学生，最终有几个成为了声名卓著的cE0？这中间有一个没有被证实的定律：卓越的管理者不是学校培养出来的，而是市场培养出来的。

你可以做一个选择，在大企业工作，体面而优雅，工资也不低，出国学习深造的机会也有；或者是自己创业，刚开始起点很低，但10年之后，你至少不必为此后一辈子的吃穿住行担忧了，即使有不满意，那主要集中在如何提高生活质量和社会地位（等级）。

当然也可能当一辈子小老板。

而且，企业经营也总是有压力的。

不要总想着失败了怎么办，赔了怎么办，要想想本书的话：“用正面想法抵制负面想法。”

“赚钱的永远比赔钱的多，即使考虑了经济危机，也是如此。”

结果，被逼迫成了最好的选择，因为你没得选择。

4．创业构想为什么越简单越好?

创业构想越复杂，风险也越大，不适合白手创业或处女创。

复杂的创业构想需要资金和人才，你没有；复杂构想完成周期长，如果市场发生变化，你哪有财力挽救或转向?复杂构想环节多，执行难度大，你缺乏相应的优势。

复杂构想适合有一定实力的人来操作，你现在还是没有上路的小老板，挑不了那个担子，何必把自己压垮呢。

你是你惟一的资源，要选择能发挥你个人优势的构想，越简单越好。