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第三二0章 自助式工作岗位（第1页）

娇妹感念吴为苦心研究乐业心经，心想，这个人的心是至诚之心，发的也是良心善念，自己看中他的也恰是这点，只是看他为人太过实在朴实，明知不可为却偏为之，就连释迦摩尼转世、耶稣复活也难普世度人的事情，他依然执着而为，便一直想帮他指点迷津，苦无良策。

她经过一番思索，对他道，我学佛悟佛，特别是悟心经，经里的开门见山说的就是观自在菩萨，我看你总是苦心思考你讲的乐业有些人听了却不自在，你知道他们不高兴你自己也不自在，我看了你这个样子也感觉不自在。

听了心经，我想怎么能自在？我这些年经营服装公司，公司里面有那么多员工，怎么能让他们感觉自在？你也给他们讲过乐业，他们听了却很少有人能达到你说的乐业那个境界。

工厂里有分工，许多人长期干一样的活，重复枯燥任谁都会生厌的，勤换岗位，技术含量低的工作还可以，对专业性强、技术含量高智慧含量也高的，总换岗位就困难，公司还要付出培训成本，年龄大的有惰性，才智结构转型形成调整刚性。

悟心经，观自在，怎样才能观自在，我们经常去超市，自助银行，便想到从国外引进的大型仓储式超市，让消费者们大开眼界，改变了购物习惯和消费方式，走进超市看什么都感觉顺眼，这就是观自在。

员工是志愿招聘来的，就是做些辅助性的工作，工作压力小了，可以在里面走来走去，消费者自选方便，拿着选中的商品去统一刷卡结账。

我想象，公司里能不能普遍借鉴超市这个模式，让员工在各类岗位之间自由选择，设计超级atm，对各类岗位实行流程化、标准化、规范化设计，岗位任职资格、技术标准、责任要求、薪酬额度、工作量，一律标签化，人们可以刷卡进入，然后自选岗位，自我评估能够胜任并完成的，薪酬自动打入卡里。

做到象在超市里选择货物一样选择岗位，公司派员提供辅助服务。

这样的公司就实现了观自在，看上去自在、做起来自在、感觉起来也是自在，薪酬又是经过自选的，感觉自然也会自在。

现在年轻人时兴跳槽，跳来跳去感觉对不起原单位，新单位又要接受复杂的选聘关，进出都有障碍，观不自在。

各行各业各类各层级岗位都可以推广这样的自助式模式。

现在的工作岗位，哪有什么高兴的事情，看什么都不自在，你想让他自在，他自己也想自在，可自在不起来啊。

换脑，讲乐业，说服他们乐业，调整思维方式，用精神胜利法安慰自己，你还不如让他们上网浏览倾听佛教视频，让他们自己去看去悟，网上的教育资源不就象一个巨大无比的超市，应有尽有，可他们上网了就能观自在吗？他们兴许不看则已，一看更闹心，他们感觉更加不自在，议论你指责你是想让他们去寺院当和尚，更受不了那份清苦，如果得知了你我之间的情事，更会骂你尽心尽情去享人间艳福。

吴为听了娇妹一番话，恍然大悟，一听即明，按照这样的超级设计思路发展下去，可以在如今已经实现的无纸化办公基础上，利用手机打造自助式工作平台，把职场人从写字楼办公楼中解放出来，一机在手走遍天下，职场人可以利用手机自由选择工作岗位并进行工作，可以自由决定工作时间。

这样人们就会很容易达到乐业状态，心底深处萌发出异常轻松的感觉。

娇妹又惭愧道，过去我同你交谈，常常是发牢骚埋怨的多，有幸得到你的点拨，现在通过学佛悟佛，感觉明白了许多，只有借助佛智佛力才能对你主动说了这番话，也不知你听了是否自在受用，能不能对上你的心思。

吴为深知娇妹天资聪颖，悟性好，又熟悉自己的心性，总想相助，幸好慧根深又得佛缘，听了她这番话心底深处涌出大自在，体验到说不出的喜悦，由衷地感激道，没想到你学佛悟佛果然受益，而且真正度己度人，自助式工作岗位这个设计太奇妙了，再加上自助式教育、自助式岗前培训、岗上自助式辅导、自助式评价系统、自助式薪酬体系，真正解决了观自在，也根治了我多年的心病。

你给他讲的天花乱坠，可他睁开眼睛看到的听到的想到的，全都是不自在的景象，怎么能自在起来？佛讲观自在，直接听佛说的信众又有多少能当场开悟的啊。

如你超级设计的那样，呈现在人们眼前的都是观自在，何来不自在啊。

再也没有什么需要我去做的事情了，我可以放心去祖师那里了。

娇妹听了，脸上露出不易察觉的一丝笑容，故作奇怪道，怎么从来没有听你提起过祖师啊。

吴为故作神秘道，天机不可泄露。

（未完待续）