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第十四章 营销（第2页）

“营销是什么？营销就是通过手段将我们的产品能够让用户接受或者买单，而百度百科作为知识领域的产品，如何能够让用户接受？”

林凡的目光扫视全场，当看到众人眼中的好奇心的时候，这才不紧不慢的说道：“在此我提出三个想法，第一构建一个升级体系，类似游戏的升级，不同的等级赋予不同的特权和名称，以此来提升用户的参与度........”

“第二，参与，百度百科这款产品在创立之初给予的定位就是‘让人类平等的认识世界’。

定位实现的前提就是用户的参与，用户不仅是产品的使用者还将是产品的管理者，我们将会从百度百科高等级用户中抽取部分参与管理，我们将会组建用户委员会......”

一口气说这么多，林凡也有些累，当着这么多大佬演讲可不是个轻松活，更何况别人都是大家，自己不过是个半吊子水平，也就是林凡没有注意，现在李彦宏看向林凡的目光简直要放光。

其实若不是为了顾及形象，李彦宏真想冲着林凡喊出来，你他妈真是一个人才，你所说的就是我想要的，你简直就是我肚子里的蛔虫啊！

基本上林凡每说出有一个点，李彦宏的目光就更亮一分，不仅仅是李彦宏，刘建国等其他高管也是如此，林凡对于产品的运营定位实在是太清楚了。

“第三就是宣传了，前两项是基准于产品本身的运营，最后一项就是重中之重，怎么能让用户第一时间参与进来，就全靠宣传。

我打算宣传这样一个概念，如果你是一个文化人，就要在百步百科创建词条.......”

当林凡讲完，李彦宏带头鼓起热烈的掌声。

不过这些显然还不能满足这些大佬们的胃口，刘建国率先从用户体验层面提问，“词条创建是否方便？”

“针对这个问题，我们已经抽样调差试验过，凡是识字的人基本都可以完成，另外我们还建有一个触发式的新手指导链接，对新手进行技术性操作，而且也准备了教程在百度贴吧发布。”

法务部再次提问道，“词条毕竟是由个人创建，若出现与真实信息不符造成法律层面的问题该如何解决？”

林凡侃侃而谈，“首先百度百科是百度公司提供给用户的平台，类似贴吧，与公司无关。

其次用户在申请创建百度百科词条的时候他的账号已经在后台留下信息，如果出现问题我们刻意追究到个人，另外我们还拥有用户投诉机制，凡是不符合真实信息的其余用户可以投诉。”

.......

不知道何时会议室只剩下了两个人，刘建国并没有打搅闭目沉思的李彦宏，他知道这是他这位老搭档的习惯，每次开完会之后，他总是要将流程在心里面过一遍。

许久，李彦宏睁开了眼睛，一脸满足。

刘建国见状自然知道李彦宏的心情甚好，忍不住打趣道，“老李，这是个人才吧？”

李彦宏定定地看着刘建国，许久才在刘建国肩膀上拍了拍，“老刘，这小子绝对是一个天才般的产品经理人！”

刘建国擦了擦眉头，无奈嘟囔道，“要不要这么严肃，吓了我一跳。”

然而李彦宏还有一句话没有说出口，林凡不仅是天才般的产品经理，还是一位极具战略目光的经营者。