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第八十五章 小墨墨（第2页）

“多谢郭哥，兄弟我一定全力配合你。”

冯墨讨好的说道。

当冯墨放下手机后，稍加思索后就拿起手机拨通电话。

毕恭毕敬的说道：“大小姐您好！

刚才您弟弟手下的郭德让给我打电话啦！”

当冯墨放下手机时，他又想了好大会儿。

这才又拿起手机拨打了几个电话，安排好以后他才松了一口气。

冯墨苦笑着揺了揺头，从办公桌的雪茄盒里掏出一根雪茄。

拿着银晃晃的剪刀剪了剪，把雪茄点燃后深吸一口憋着，过了良久才慢慢吐出来。

郭经理迈着小四方步，走出办公室就看见店长他们一干人等。

都在外面恭恭敬敬的等候着他，郭德让一愣脸上露出玩弄的笑容。

明明他的职务没有店长高，可是现在谁也不敢得罪他这个从总部空降下来的仓储部经理。

想想就可怕，连平时他们眼里高高在上的冯墨冯总。

到了他的嘴里，居然变成了小墨墨，这个有些戏称的称呼。

连冯总都不敢得罪的人，他们就更是不敢得罪了。

郭经理也不和他们再说废话，直接迈着大步头也不回的走了。

郭德让刚走，店长马上就慌里慌张的安排手下的人，赶紧去通知联系超市的一些变动。

这次没人敢再推三阻四阴奉阳违，效率很快没多大会功夫，就把变动全部告知到每一个供货商和超市内部的员工。

第一，取消给供货商优惠的一个点，他们只管供货，卸货超市另有安排。

第二，供货商的供货资质信誉要全面做一次摸查鉴别，有不符合条件的供货商将给予取缔。

第三，就是超市内部整改，明确每个人的职责，谁出问题处理谁。

尤其是验货人员，更是要严把质量关。

真正做到拒绝快过期的商品和食品入库，还有就是要做到心中有数，防止二次进货，防止货物存放过久。

第四，针对管理层，能者上庸者下。

如果有哪些管理人员，在工作中出现重大失误。

直接司法介入调查，发现一个处理一个，发现一批处理一批。

第五，安排更加合理的提拔管理人员机制。

重心将向超市内部的工作人员选拔，提高全体人员的工作积极性。

第六，实行内部对标管理模式，如果哪个组的销售额能超过规定，将按比例给予这个小组现金奖励。