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第34章（第2页）

得到肯定答复，“我车上给贴了一张骂人的纸，我还摸不着头脑，等我回家看清楚再说。

真奇怪。

我不在意，你不用道歉，我回家了。”

“我去你家找你。

对不起，事非得已，我这就上路。”

安迪想说不用，那边早挂了电话。

奇点竟然要上门找她。

拒绝吗？需要拒绝吗？安迪一路地思想斗争，差点儿忘了身边有个关雎尔。

直到关雎尔手头纸巾用完，翻包找新的纸巾，动静大了，安迪才意识到身边有人。

“小关，方便说说你的事吗？”

“我当然……周三傍晚同组的凯特找我帮忙，她说早上出门时候忘了给狗狗留狗粮，再加班的话狗狗得饿死。

可是她手里的活儿明天一早要交出，她左右为难，求我帮她做做，让她回家喂狗。

她当时已经做了P1-2，我晚上八点多做完自己的事，接着做凯特的P3-6，一直做到十二点多才回家。

结果周四一早，凯特没查一遍就把活儿上交了。

最后错在P2，是凯特自己做的，可因为我是最后经手人，最后一页签的是我名字，上司批我。”

“你哭的原因是什么？是因为上司冤枉你，凯特不认账，还是上司太过分？或者是错误太大，你承受不了？”

“都有。

还因为上司让我写书面检查，这份检查会夹在档案里，严重影响我实习期评分的。

我们公司实习期淘汰率很高的。”

“你解释了没有？”

“上司不听解释，她说只认最后签字人，签字意味承责。

其实工作就是她分派的，她心里很明白这是凯特的工作，凯特才是第一责任人。

凯特看我挨批也不澄清，明明是她做错。”

“想听实话，还是想听安慰？”

“要听实话，安迪，换你做我上司，会批我吗？我本来是打算回家问樊姐的，樊姐每年要给员工做考核，见的这种问题也挺多。”

“嗯，我说说我的观点，可能很不中听，你要忍耐。

有个词叫‘将心比心’，我一个久居管理层的朋友说过，做过管理之后，她现在若再从底层做起的话，一定是个很能配合上司工作的好员工。

为什么呢，就是因为她已经懂得每一个岗位的职责是什么，懂得大家的需求是什么，目标是什么，不需要上司耳提面命，就可以自觉做到并做好。

接下来的问题是，每一个岗位的职责是什么。

作为公司最高层，他必须创利，为股东服务。

为此他必须正确规划工作，分解工作，分发给次高层。

如此逐阶分解工作，分发工作，干掉一部分工作，一直到你们最下层。

通过公司所有阶层人员的工作，创造出利润，最高层才能对股东有所交代。

这么分解下来，你说，每一个公司人上班围绕的轴心应该是什么？”

“工作啊。”